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国有企业文化建设与思想政治工作的创新融合

中国特色社会主义进入新时代,经济的飞速发展和科技的不断创新,推动着国有企业的改革与创新,而思想政治工作和企业文化建设在企业的发展与壮大中起着不可忽视的作用,在历史发展的长河中,只有加强企业文化建设,并将思想政治工作的创新融入其中,以文化管理提升效益和发展质量才能保证工作人员有着明确的奋斗方向和目标,才能推动企业健康、稳定的发展。

思想政治工作是企业的主要构成部分之一,而企业文化建设在企业整个运营之中发挥着重要作用,因此,两者之间存在许多相同之处,实现思想者政治工作和文化建设的有效融合,促进员工思想与企业发展目标保持一致,保障企业高质量可持续发展,是当前企业改革的“压仓石”、发展的“动力源”。

1.1实现两者的双赢

在企业的发展与建设中,只有重视企业文化建设,重视思想政治工作的不断改革与创新,并将两者有机的结合到一起,才能实现两者的双赢。因为进行企业文化建设是企业长远性发展战略的重要步骤,而思想政治工作也只有融入到企业文化建设当中,才能进一步提高工作人员的主观能动性,铸牢企业的“根”和“魂”把党的组织优势和政治优势转化为企业的发展优势,为企业的发展出力献策,才能让企业文化与思想政治建设工作相辅相成,相互促进,实现共同进步,互利共赢的目标。

1.2为企业发展创造更好的环境

当今的时代是信息化的时代,在新的社会形势下,认证学习领会新时代中国特色社会主义思想,坚定坚持党的领导,“以埋头苦干、开拓创新”的企业精神为根,使企业文化建设与思想政治工作从传统的思维理念中解脱出来,以全新的思维模式和多样化的宣传手段去为企业创造更好的生存与发展环境,这样才能让员工更加有归属感和认同感,才能自觉的投入到企业文化建设当中,成为推动思想政治工作创新的源动力,改变落后的思想,为企业的发展贡献自己的力量,让广大员工的思想境界与生产工作与企业同频共振,为企业的良好发展构建更加美好的环境和氛围。

1.3进一步增强企业的综合竞争力

当前,市场竞争环境激烈,不确定性明显增加,企业要想提高效益,就必须苦炼“内功”,加强管理创新,实现由“粗放型”管理向“精细型”管理、由“单一性”管理向“多元化”、由传统型管理向现代化管理转变,要想在激烈的社会竞争中取胜,除了要加大企业的建设步伐之外,更需要将企业的文化建设与思想政治工作融为一体,让广大员工对企业的前景充满信心,这样才能增强大家的责任心和使命感,以主人翁的态度投入到工作当中,把企业当作自己的家。而且国有企业的发展与建设与国家利益有着不可分割的联系,只有对企业的思想政治工作进行创新,才能让员工的脚步更加坚定,进一步推动企业发展,增强企业的综合竞争力,保证其经济的主体性地位不被颠覆。

2融合策略的探讨

对于企业的领导管理人员来说,要想有效融合思想政治工作和企业文化建设,首先要对企业职工的思想状态进行充分了解,只有这样才能确保思想政治工作的顺利开展。对于每个人来说,所谓的思想意识其实就是大脑对内外部环境形态的综合反映,而企业的思想政治工作并不特别针对某一个员工,而是面向所有的工作人员。在这种情况下,企业的领导管理人员在开展思想政治工作的过程中就要对每一个员工思想状态以及最近一段时间以来的变化情况进行充分的分析和判断,只有这样领导管理人员才能充分了解每一个职工,从而确保企业文化建设和思想政治工作的顺利开展。

2.1进一步加强领导作用

首先,思想政治工作涉及到多个方面的内容,实际操作起来非常复杂和繁琐。因此,企业思想政治工作一定要保持正确的政治方向,在纷繁复杂的现象中把握本质、把准方向,只有学懂弄通新时代中国特色社会主义思想,才能准确把握当前企业面临的各类风险挑战和员工的思想状态,然后在此基础上以不同时期国家的主要任务以及企业的发展目标为依据,本着实事求是的态度,将企业文化建设和思想政治工作充分融合,促进企业经营发展。其次,加强政工领导班子的建设工作。企业好不好关键在领导班子强不强,只有把企业的政工干部队伍建设好,使他们树立正确的思想观念,才能在日常工作中起到良好的模范带头作用,从而更好地引导广大员工,激发广大员工的奉献精神和干事热情。因此企业领导必须进一步增强担当意识和创新意识,积极调研、论证,做好顶层设计并务实进取,全力推进,发挥主导作用。以此为企业营造良好的文化氛围,并提供强大的精神动力,对企业的发展有着重要的促进作用。同时,还要改变以往纯政工的做法,逐渐向大政工转变。

2.2在改革与发展中进行创新

企业的发展必须要与时代的发展同步,所以企业文化建设也需要勇于突破传统模式的束缚,在前进中进行大胆的创新与改革,只有这样才能从根本上改变国有企业工作氛围的沉闷性,为企业的美好前景构建一片欣欣向荣的景象,同时也让广大员工感受到企业的新气象,在工作中找到自己的价值,发挥出最大的效用,为企业文化建设与思想政治工作的创新贡献力量。另外,还可以借助网络多媒体的形式,将国家的各项新政策,改革的进程以及企业的各项文化活动进行宣传,调动起大家的积极性和主动性,为企业的持续性发展奠定基础。

2.3建立相应的文化融合机制

在进行企业文化与思想政治工作创新融合发展的过程中,必须要建立相应的文化融合机制,并且还要保证这些融合机制的可操作性,因为在国有企业建设与发展当中,广大员工本身就对各种制度怀有很大的抵触心理,一些新机制的运行往往会令企业内部出现各种各样的固有思维排斥。所以,首先必须要进行相关机构的设置,要与国有企业的实际需求结合起来,并根据现实情况进行及时的调整,在实践和实施的过程中,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、大胆创新,鼓励各个方面和各个层次积极进行变革。这样才能改变员工的反感情绪,让大家融入到企业的建设与发展当中。其次文化融合机制需要从员工的立场出发,并在执行与实施的过程中,增加其科学性和规范性,同时还要与广大员工进行互动,这样才能得到大家的认可和肯定,才能支持企业文化建设,进一步加快思想政治工作创新与融合的步伐,实现国有企业工作的顺利开展。

企业思想政治工作和企业文化建设的融合,需要从企业自身实际出发,既要与企业发展目标相结合,更要依据市场形势的需求,抓住企业的突出特点加以实施。企业需要为员工创造良好的工作生活环境,为企业后续发展奠定更加稳固的基础,企业需要坚持以人文本的文化理念,以思想政治工作与文化建设增强企业和谐力度,充分发挥两者优点,促进两者之间的融合,为企业创造更加有利的发展条件。

河南中原高速公路股份有限公司驻马店分公司    李恒林


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